Zijn eerlijke gesprekken cruciaal voor duurzaam ontwerp?

In deze samen­werking met het magazine Mix Interiors onderzoeken we het belang van authentiek com­mu­niceren over duur­zaamheid. We hielden een bij­eenkomst in onze 2TEC2 Cler­kenwell studio in Londen met andere pro­ducenten en ont­werpers om de kloof tussen beloften en praktijk te over­bruggen en te vragen: hoe kunnen we onze woorden omzetten in daden als het gaat om duurzaamheid?

Educatie op maat en betrok­kenheid zijn essentieel voor vooruitgang

Onze sector worstelt al jaren met de say-do’-kloof op vlak van duur­zaamheid – veel beloftes en minder zinvolle acties om de ambitieuze doelen te bereiken die we onszelf stellen. Is er een tweestrijd tussen hoe van ont­werpers wordt verwacht dat ze over projecten praten, versus de realiteit?

Duur­zaamheid is momenteel een veel­be­sproken onderwerp – we moeten door de ruis heen prikken en ontdekken wat authentiek is.”

- Simon Bone, Perkins&Will

Elke klant heeft een unieke focus en per­spectief, en dan moeten we kijken wat we binnen de beperkingen van het project kunnen bereiken. Niet elk programma en budget zal aan alle eisen kunnen voldoen, maar er is altijd iets dat je een beetje verder kunt pushen – een beetje dieper in kunt gaan,” zegt Simon Bone van Perkins&Will.

Voor Shikha Bhardwaj van Hawkins\Brown is de sleutel tot dit soort betrok­kenheid het bespreken van het doel van het project en wat de klant vroegtijdig wil bereiken, inclusief hun standpunt over duur­zaamheid, en het vast­stellen van een methode die hiermee in over­een­stemming is.

We moeten ervoor zorgen dat je de klant en alle andere adviseurs vroegtijdig in een ruimte samenbrengt om te begrijpen wat voor hen echt belangrijk is. Dus, wat is het doel van dit project? Hoe verhoud je je tot duur­zaamheid? Gaat het om het ver­zamelen van labels, of om het daad­werkelijk leveren van een gebouw dat func­tioneert en huurders aantrekt? Zodra je de methode hebt vast­gesteld, heb je mensen verbonden met een doel. Ze raken eraan gehecht en willen zien wat er met hun strategie gebeurt.”

Annalissa Devos van EPR stemde hiermee in. Je moet uitzoeken wat de emo­tionele drijfveren van iedereen zijn, en ver­volgens uitzoeken hoe je dat verhaal kunt afstemmen op je einddoel. Als je bin­nenkomt en met oog­kleppen op zegt dat alles duurzaam moet zijn, zullen ze daarop reageren: je kost me alleen maar geld’. Maar als je uitzoekt hoe je dat verhaal kunt verkopen of hen kunt helpen dat verhaal te verkopen aan hun doelgroep, is het effectiever en voordeliger.”

Klanten geven misschien niet altijd pri­oriteit aan duur­zaamheid, maar als hun architect of ontwerper is het onze plicht om hen te begeleiden,” vervolgde Athiná Tra­pe­zountiou van Savills. Ze ver­trouwen op onze expertise om duurzame praktijken te integreren, zelfs als het uitdagend of kostbaar is, om oplossingen te bereiken die langdurig en voordelig zijn. Wat kunnen we doen om het minder duur te maken en toch iets beters te doen?”

Eer­lijkheid is altijd het beste beleid

We moeten beginnen met com­mu­niceren en de uit­dagingen die we als industrie hebben delen. We moeten open zijn over wat we doen om voor­uitgang te boeken,” zei Simon Bone van Perkins&Will, zodat mensen begrijpen dat we naar dat doel toewerken.”

Een van de problemen met green­washing is dat het ver­trouwen ondermijnt.”

Mario Vieira, Scott Brownrigg

En eerlijke gesprekken maken samen­werking mogelijk – vooral tussen pro­ducenten, omdat we allemaal gelijk­aardige problemen hebben,” vervolgde Grace Agar van 2TEC2.

2TEC2 heeft grote voor­uitgang geboekt in duurzaam pro­duceren; de afgelopen 5 jaar hebben we onze eigen recy­cling­fabriek gebouwd. Deze is nu ope­ra­tioneel en verwerkt al ons pro­duc­tieafval. De volgende fase zal het terug­na­me­programma zijn. Om echter te voldoen aan onze EPD, moeten we precies weten wat er in het mengsel zit dat is ontstaan uit ons recy­clingproces. Het probleem is de lijm. Dit kan niet in het gere­cyclede materiaal worden opgenomen, dus onze uitdaging is hoe we de lijm op een mili­eu­vrien­delijke manier kunnen ver­wijderen, en wat we daarna met het afval moeten doen. Het delen van die informatie en samen­werking betekent dat die producten uit­eindelijk goedkoper zullen worden. Het betekent niet per se dat als het een duurzaam product is, het duurder zal zijn – we gebruiken minder energie, we gebruiken minder water, en we besteden minder om ons product te maken. Dus eer­lijkheid en samen­werking zijn belangrijk.”

Cer­ti­fi­ceringen: is er een een­voudigere manier om dui­de­lijkheid te scheppen en te vergelijken?

We hebben gehoord wat enkele van de uit­dagingen zijn voor designers. Dui­de­lijkheid en ver­een­voudiging van cer­ti­fi­ceringen stonden bovenaan de lijst, waarbij ont­werpers wor­stelden met de com­plexiteit van het evalueren en ver­gelijken van ver­schillende materialen, afwerkingen en producten vanwege het gebrek aan standaardisatie. 

Het ver­zamelen en ver­gelijken van informatie uit ver­schillende bronnen is moeilijk, merkte Tra­pe­zountiou van Savills op. We krijgen vaak een overvloed aan informatie wanneer we producten en materialen spe­ci­ficeren, en we worstelen om deze samen te brengen om te ver­gelijken. Hoe kunnen we het gemak­kelijker maken?”

Op vlak van informatie van fabrikanten, komt het neer op de levenscyclus,” vervolgde Vieira. Als je een product op de markt brengt, zou ik graag willen weten wat daarmee aan het einde van de levensduur gebeurt – wat is je plan? Als je als fabrikant ver­ant­woordelijk bent voor het in de wereld brengen van iets, zou je ook ver­ant­woordelijk moeten zijn voor het afhandelen ervan daarna; misschien is regelgeving de enige manier om daarmee om te gaan.”