Sind ehrliche Gespräche zentral für nachhaltiges Design?

In dieser Part­nerschaft mit dem Magazin Mix Interiors erforschen wir die Bedeutung authen­tischer Erzählungen über Nach­hal­tigkeit. Wir ver­sammelten uns in unserem 2TEC2 Cler­kenwell Studio in London mit anderen Her­stellern und Designern, um die Kluft zwischen Ver­sprechen und Praxis zu über­brücken und zu fragen: Wie können wir unseren Worten Taten folgen lassen, wenn es um Nach­hal­tigkeit geht?

Maßgeschneiderte Bildung und Engagement sind entscheidend für echte Fortschritte

Unsere Branche hat seit vielen Jahren mit der Nachhaltigkeits-„Sagen-Tun“-Lücke zu kämpfen – viele Behauptungen und weniger sinnvolle Maßnahmen, um die ehr­geizigen Ziele zu erreichen, die wir uns selbst gesetzt haben. Gibt es einen Widerspruch zwischen der Art und Weise, wie von Designern erwartet wird, über Projekte zu sprechen, und der Realität?

Nachhaltigkeit steht derzeit im Mittelpunkt vieler Botschaften – wir müssen das Rauschen durchbrechen und herausfinden, was authentisch ist.“

- Simon Bone, Perkins&Will

Jeder Kunde wird eine ein­zigartige Per­spektive in Bezug auf das haben, worauf er sich kon­zentriert, und dann geht es darum, her­aus­zufinden, was wir im Rahmen des Projekts erreichen können. Nicht jedes Programm und jedes Budget wird in der Lage sein, alle Kästchen abzuhaken, aber es gibt immer etwas, das man ein wenig weiter vor­an­treiben kann – ein wenig tiefer gehen kann“, sagt Simon Bone von Perkins&Will.

Für Shikha Bhardwaj von Hawkins\Brown ist der Schlüssel zu dieser Art von Engagement, das Ziel des Projekts und das, was der Kunde frühzeitig erreichen möchte, zu besprechen, ein­schließlich seiner Haltung zur Nach­hal­tigkeit, und eine Methode zu ent­wickeln, die damit über­einstimmt.

Wir müssen sicher­stellen, dass Sie den Kunden und alle anderen Berater frühzeitig in einen Raum bringen, um zu verstehen, was ihnen wirklich wichtig ist. Also, was ist der Zweck dieses Projekts? Wie stehen Sie zur Nach­hal­tigkeit? Geht es darum, Abzeichen zu sammeln, oder darum, wirklich ein Gebäude zu liefern, das tat­sächlich funk­tioniert und Mieter anzieht? Sobald Sie die Methode festgelegt haben, haben Sie Menschen, die mit einem Ziel verbunden sind – und wenn sie es aus­sprechen, haften sie daran und möchten sehen, was mit ihrer Strategie passiert ist.“

Annalissa Devos von EPR stimmte zu. Sie müssen her­ausfinden, was die emo­tionalen Antriebskräfte aller Beteiligten sind, und dann her­ausfinden, wie Sie diese Erzählung auf Ihr Endziel abstimmen können. Wenn Sie her­einkommen und mit Scheu­klappen sagen, dass alles nachhaltig sein muss, werden sie darauf reagieren: Sie kosten mich nur Geld.‘ Aber wenn Sie her­ausfinden, wie Sie diese Geschichte verkaufen oder ihnen helfen, diese Geschichte an ihr Ziel­publikum zu verkaufen, ist es effektiver und vorteilhafter.“

Kunden prio­risieren mög­li­cherweise nicht immer die Nach­hal­tigkeit, aber als ihr Architekt oder Designer ist es unsere Pflicht, sie zu führen“, fuhr Savills’ Athiná Tra­pezountiou fort. Sie verlassen sich auf unsere Expertise, um nach­haltige Praktiken zu inte­grieren, selbst wenn es her­aus­fordernd oder kost­spielig ist, um Lösungen zu erreichen, die lang­fristig und vor­teilhaft sind. Was können wir tun, um es weniger teuer zu machen und dennoch etwas Besseres zu tun?“

Ehrlichkeit zu umarmen ist immer die beste Politik

Wir müssen anfangen zu reden und die Her­aus­for­derungen, denen wir als Branche gegen­überstehen, zu teilen und sehr offen darüber zu sein, was wir tun, um vor­an­zukommen“, sagte Simon Bone von Perkins&Will, damit die Menschen verstehen, dass wir Fort­schritte machen und diesem Ziel näher kommen.“

Eines der Probleme mit Greenwashing ist, dass es das Vertrauen zerstört.“

Mario Vieira, Scott Brownrigg

Und ehrliche Gespräche eröffnen die Zusam­menarbeit – ins­be­sondere mit Her­stellern, weil wir alle sehr ähnliche Probleme haben“, fügte Grace Agar von 2TEC2 hinzu.

2TEC2 hat große Fort­schritte bei der nach­haltigen Pro­duktion gemacht; in den letzten 5 Jahren haben wir unsere eigene Recy­clinganlage gebaut. Es ist jetzt in Betrieb und nutzt all unsere Pro­duk­ti­ons­abfälle. Die nächste Phase wird das Rück­nah­me­programm sein. Um jedoch den Anfor­derungen unserer EPD zu ent­sprechen, müssen wir genau wissen, was in der Mischung enthalten ist, die aus unserem Recy­cling­prozess entsteht. Das Problem ist der Klebstoff. Dieser kann nicht im recycelten Material enthalten sein, daher besteht unsere Her­aus­forderung darin, den Klebstoff auf umwelt­freundliche Weise zu entfernen – und dann, was mit dem Abfall danach zu tun? Das Teilen dieser Infor­mationen und die Zusam­menarbeit bedeuten, dass diese Produkte schließlich billiger werden. Es bedeutet nicht zwangsläufig, dass, wenn es sich um ein nach­haltiges Produkt handelt, es teurer sein wird – wir ver­brauchen weniger Energie, wir ver­brauchen weniger Wasser, wir geben weniger aus, um unser Produkt her­zu­stellen. Ehr­lichkeit und Zusam­menarbeit sind also wichtig.“

Zertifizierungen: Gibt es einen einfacheren Weg, Klarheit zu schaffen und zu vergleichen?

Wir haben gehört, was einige der Her­aus­for­derungen für Designer sind. Klarheit und Ver­ein­fachung von Zer­ti­fi­zierungen standen ganz oben auf der Liste, Designer, die mit der Kom­plexität der Bewertung und des Ver­gleichs ver­schiedener Mate­rialien, Ober­flächen und Produkte aufgrund man­gelnder Stan­dar­di­sierung zu kämpfen haben.

Das Sammeln und Ver­gleichen von Infor­mationen aus ver­schiedenen Quellen ist schwierig, kom­mentierte Tra­pezountiou. Wir erhalten oft so viele ver­schiedene Infor­mationen bei der Spe­zi­fikation von Produkten und Mate­rialien – wir kämpfen damit, sie zusam­men­zuführen, um zu ver­gleichen. Wie können wir es einfacher machen?“

In Bezug auf Infor­mationen von Her­stellern kommt es auf diesen Lebenszyklus an“, fuhr Vieira fort. Wenn Sie Dinge haben, die öfter entfernt werden, würde ich gerne wissen, was am Ende ihrer Lebensdauer damit passiert – was ist Ihr Plan? Als Her­steller, wenn Sie dafür ver­ant­wortlich sind, etwas in die Welt zu bringen, sollten Sie auch dafür ver­ant­wortlich sein, es danach zu bewältigen; vielleicht ist die einzige Mög­lichkeit, damit umzugehen, die Regulierung.“